Schwerpunkte Beratung & Analysen


  • Betrieb oder Unternehmen strategisch positionieren
  • Bedarf erheben und Markt beurteilen
  • Rechtsumwandlungen, Trägerschaftswechsel vorbereiten
  • Betrieb, Logistik und Finanzen analysieren
  • Leistung verbessern, Betrieb sanieren
  • Sparringpartner von Verwaltungs- und Stiftungsräten, Geschäftsführern oder Finanzverantwortlichen
  • Einsitz in strategischen Führungsgremien mit exekutiven Aufgaben
  • Betriebs- und Investitionsrechnung simulieren, Businesspläne erstellen
  • Kauf, Verkauf, Bewertung durchführen, Due-Diligence prüfen
  • Führungskräfte vermitteln
  • Regulative Vorgaben umsetzen
  • Finanzierung organisieren – Modellierung und Vermittlung